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商界精英實(shí)戰(zhàn)贏利系統(tǒng)班在上海交通大學(xué)準(zhǔn)時(shí)開課，此次課程是十大系統(tǒng)中文化系統(tǒng)的核心課程《頂層設(shè)計(jì)——企業(yè)文化管理之道》，此次的主講導(dǎo)師是上海高培商院的文化導(dǎo)師、中山大學(xué)教授丁遠(yuǎn)峙教授主講。

   丁遠(yuǎn)峙同時(shí)也是清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大教授。英國(guó)國(guó)際管理協(xié)會(huì)亞洲首席講師，美國(guó)林肯大學(xué)客座教授。系列暢銷書《方與圓》作者、央視《贏在中國(guó)》特邀嘉賓， 10年一線管理咨詢行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)本土著名管理咨詢專家，中國(guó)首批國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師。，被譽(yù)為“中國(guó)企業(yè)文化第一人”、“人類靈魂的工程師”、“東方式的激勵(lì)大師”。

丁教授在授課過(guò)程中一向主張教學(xué)過(guò)程注重實(shí)效，理論為實(shí)戰(zhàn)服務(wù)，拒絕空洞與說(shuō)教。丁教授就很贊賞學(xué)員們能利用休息時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)，要多走出去看看?！皩W(xué)習(xí)能力才是企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力，特別是核心領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)能力”，企業(yè)也要構(gòu)建一種開放型的企業(yè)文化，博采眾長(zhǎng)，找到別人解決問(wèn)題的方案，自己的問(wèn)題也就隨之解決了。

丁教授對(duì)頂層設(shè)計(jì)的解釋是頂層設(shè)計(jì)就是企業(yè)的頂層計(jì)劃，謀定而后動(dòng)。頂層設(shè)計(jì)是企業(yè)的導(dǎo)航儀，它要捋清企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基本規(guī)律，構(gòu)建企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的思想。學(xué)習(xí)頂層設(shè)計(jì)的目的在于以核心理念為基準(zhǔn)，以戰(zhàn)略性系統(tǒng)思考與設(shè)計(jì)為方法論。構(gòu)建變革與管理能力提升的整體框架，統(tǒng)攬全局，抓住關(guān)鍵要素及主要問(wèn)題，重點(diǎn)突破，漸進(jìn)式系統(tǒng)推進(jìn)。在最高層次上尋求問(wèn)題的解決之道。

丁教師也指出，作為領(lǐng)導(dǎo)，必須要具備以下思維：透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)、抓主要矛盾、一分為二；領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理的基本哲學(xué)思想在潛移默化中決定了企業(yè)的戰(zhàn)略、制度、做事風(fēng)格、企業(yè)氛圍。這是企業(yè)一切好的和壞的問(wèn)題的根源。

兩天的課程為學(xué)員從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個(gè)層面，找到新的發(fā)展規(guī)律做好頂層設(shè)計(jì)，幫助企業(yè)構(gòu)建自己的文化體系，以期用企業(yè)文化引領(lǐng)人的精神世界。

丁教授精彩的課程，博得在場(chǎng)學(xué)員的一致贊賞，以前上過(guò)丁教授課的學(xué)員說(shuō)，每次聽教授的課都給人一種不一樣的感受，而且教授的課程每次都會(huì)在改變，很多新的觀點(diǎn)和新的理念都能很好的融合在課程中，高培的EMBA培訓(xùn)不同于其他的EMBA培訓(xùn)，高培更多的是追求實(shí)戰(zhàn)落地，回到公司可以結(jié)合實(shí)際開展工作，這是一套真正的智慧系統(tǒng)以及幫助企業(yè)盈利系統(tǒng)，這也正是我這么多年來(lái)一致相信高培、選擇高培的原因。

   在沙龍交流環(huán)境，大家就自己所關(guān)心的問(wèn)題都一一向教授請(qǐng)教，丁教授都細(xì)心為學(xué)員解答。本次課程無(wú)論老師的授課還是我們上海高培的全體老師的服務(wù)都得到了學(xué)員的一直好評(píng)。