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團隊管理升級的大推手,北京大學(xué)、清華大學(xué)客座教授,中科院新高級研究員。中國競爭力研究中心特聘管理專家,全國企業(yè)家協(xié)會、國家經(jīng)理人培訓(xùn)中心特聘講師,國家人事部教育培訓(xùn)司優(yōu)秀工作者、國家心理咨詢師,二十余年的企業(yè)管理實戰(zhàn)與咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗查看詳細
1. 企業(yè)管理的現(xiàn)狀分析
2. 領(lǐng)導(dǎo)是帶動全員的發(fā)動機
3. 情商管理——將快樂植入管理過程中
4. 激發(fā)動力從了解員工需求開始
5. 目標(biāo)—計劃—執(zhí)行—授權(quán)
6. 高效溝通與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格覺察
7. 引入全員參與的目標(biāo)達成和過程管理
8. 設(shè)計八大機制,激發(fā)團隊動力,營造管理道場
高培商院專注中高管精英教育24年,致力于培育精英,孵化團隊,造福企業(yè),幫助實現(xiàn)夢想為使命。成為企業(yè)中高管團隊智慧系統(tǒng)戰(zhàn)略伙伴。一直以來,高培 始終堅持“實戰(zhàn)、實操、有成果”的培訓(xùn)風(fēng)格,旨在強大管理團隊...
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