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自動化制造行業(yè)管理技能提升經(jīng)典案例

上海某公司中高層主管MTP核心管理技能提升訓(xùn)練營

作者: 佚名
2022年12月02日
閱讀人數(shù):
項(xiàng)目背景

中高層干部處在企業(yè)管理金子塔的中間,擔(dān)負(fù)著承上啟下的重任,同時(shí)承受著來自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力,對其管理能力的要求也越來越高。在企業(yè)快速發(fā)展、競爭日益激烈的背景下,中高層干部的綜合管理能力提升已經(jīng)迫在眉睫!為了滿足企業(yè)在中層管理培訓(xùn)方面“務(wù)實(shí)、高效、系統(tǒng)”的要求,本課程以一個中高層管理者必備的管理技能為核心展開,旨在幫助企業(yè)中高層管理人員快速掌握實(shí)用的核心管理技能,讓企業(yè)在管理上更省力、省心。


培訓(xùn)對象
公司副總、總監(jiān)、各部門經(jīng)理、主管等中高層主管共29人;
實(shí)時(shí)時(shí)間
2022年9月23日-9月25日
培訓(xùn)內(nèi)容

1、思維升級:管理者的職業(yè)化思維修煉

2、角色認(rèn)知:管理者的三大關(guān)鍵角色轉(zhuǎn)換

3、情景領(lǐng)導(dǎo):如何建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)

4、目標(biāo)設(shè)立:目標(biāo)編制模型與員工任務(wù)分配

5、贏在執(zhí)行:如何提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力

6、人才培養(yǎng):團(tuán)隊(duì)人才梯隊(duì)建設(shè)與部屬培育

7、點(diǎn)燃心火:員工心理需求與有效激勵

8、 管理溝通:有效溝通協(xié)作的關(guān)鍵場景


項(xiàng)目設(shè)計(jì)

上海某公司中高層主管MTP核心管理.jpg

項(xiàng)目特點(diǎn)

特點(diǎn)1:項(xiàng)目設(shè)計(jì)緊扣管理需要

特點(diǎn)2:項(xiàng)目落地可操作易復(fù)制

特點(diǎn)3:集體學(xué)習(xí)共同提升,達(dá)到思維同頻

特點(diǎn)4:全程提供保姆式服務(wù)


項(xiàng)目成果

成果1:培養(yǎng)副總裁、總監(jiān)等高層領(lǐng)導(dǎo)3人,培養(yǎng)各部門高級經(jīng)理、經(jīng)理、主管等中層干部26人;

成果2:產(chǎn)出29份行動學(xué)習(xí)方案;

成果3:6大案例深入互動;

成果4:9大工具輔助落地;


項(xiàng)目風(fēng)采

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沒有了