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通過前期的摸底調(diào)研，發(fā)現(xiàn)公司既定戰(zhàn)略想要更好更順暢的自上而下融入到各分子公司、事業(yè)部，并能全面的服務(wù)于公司的整體戰(zhàn)略，我們還存在著如人才儲備不足、跨部門溝通不暢，人才專業(yè)能力急需提升等改進之處，因此結(jié)合公司實際開設(shè)卓越管理培訓班。
中高層通過針對性的系統(tǒng)學習，提升團隊領(lǐng)導力，圍繞目標強化績效管理，打破部門壁壘，加強協(xié)作能力，讓跨部門溝通順暢高效，運用互聯(lián)網(wǎng)思維進行經(jīng)營創(chuàng)新，提升團隊執(zhí)行力，讓公司的戰(zhàn)略目標落地，在學習的過程中提升管理技巧、領(lǐng)悟管理精髓。
特點1：項目設(shè)計緊扣管理需要
特點2：一對一的調(diào)研與課前調(diào)研相結(jié)合
特點3：結(jié)合行業(yè)特征設(shè)計項目
特點4：集體學習共同提升，達到思維同頻
特點5：全程提供保姆式服務(wù)
成果1：培養(yǎng)高級總監(jiān)6人，培養(yǎng)中層經(jīng)理、主管36人，共42人；
成果2：產(chǎn)出216份學習成果落地轉(zhuǎn)化，裝訂成冊6本；
成果3：36份學習總結(jié)，萃取管理經(jīng)驗；
成果4：給到應(yīng)用工具表格24份；
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