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  • 拼多多：從“社交電商”到“百億補貼”，它的營銷邏輯到底是什么？

    拼多多：從“社交電商”到“百億補貼”，它的營銷邏輯到底是什么？

    拼多多，這個誕生不到十年的電商平臺，卻成為中國6億用戶的購物新寵，甚至和阿里、京東形成三足鼎立之勢。拼多多的成功，真的是靠“便宜”嗎？今天我們不講產(chǎn)品，只講營銷，帶你深度拆解拼多多背后的五步營銷邏輯??01.社交...詳細
  • 聯(lián)想：從“民族自豪”到“品牌焦慮”，它的營銷邏輯到底是什么？

    聯(lián)想：從“民族自豪”到“品牌焦慮”，它的營銷邏輯到底是什么？

    在中國企業(yè)出海的故事里，聯(lián)想曾是最早的“全球贏家”。從“中關(guān)村電腦店”到收購IBMPC，聯(lián)想一度成為民族科技的代表品牌。但今天的聯(lián)想，在市場中卻多了不少質(zhì)疑：它到底是民族品牌，還是國際品牌？它的“技術(shù)含量”到底幾...詳細
  • 美團：靠外賣打天下？你低估它了！

    美團：靠外賣打天下？你低估它了！

    提到美團，大多數(shù)人想到的是外賣、優(yōu)惠、方便快捷。但如果你把美團僅僅當做一個外賣平臺，那就錯過了它真正厲害的地方。從營銷角度來看，美團構(gòu)建了一套閉環(huán)式流量帝國，一步步從"吃喝玩樂"，擴展到"生活大小事"。今天，就...詳細
  • 蘑菇街靠什么賺錢？不是賣貨，而是“導(dǎo)購”！

    蘑菇街靠什么賺錢？不是賣貨，而是“導(dǎo)購”！

    你以為蘑菇街是個小眾電商平臺？其實它曾經(jīng)是中國“內(nèi)容帶貨”的開路先鋒！它的商業(yè)模式，比你想得精巧多了????一開始：不賣貨，只“種草”蘑菇街起家時根本不是一個賣貨平臺，而是一個內(nèi)容導(dǎo)購網(wǎng)站。核心玩法是：“女生...詳細
  • 沃爾瑪，靠壓榨供應(yīng)商年入5萬億？

    沃爾瑪，靠壓榨供應(yīng)商年入5萬億？

    沃爾瑪（Walmart）。這家公司看似只是一家“賣便宜貨的大超市”，其實它背后是一個堪稱經(jīng)典教科書級別的商業(yè)模式案例。今天我們來拆解沃爾瑪?shù)纳虡I(yè)模式。一句話：沃爾瑪不是靠賣貨賺錢，而是靠“規(guī)模+供應(yīng)鏈”極限壓榨成本...詳細
  • 海底撈，到底靠什么年入百億？火鍋只是“幌子”？

    海底撈，到底靠什么年入百億？火鍋只是“幌子”？

    提起海底撈，你的第一反應(yīng)是什么？火鍋？服務(wù)？排隊兩小時也甘愿等？但你知道嗎，這個靠火鍋起家的品牌，真正厲害的地方，不是鍋里，而是鍋外。今天我們就來拆解海底撈的商業(yè)模式——一句話總結(jié)：它賣的不是火鍋，而是“超預(yù)期”...詳細
  • 喜茶困局：從“奶茶界愛馬仕”到“降價求生”，一場高端人設(shè)的崩塌實驗

    喜茶困局：從“奶茶界愛馬仕”到“降價求生”，一場高端人設(shè)的崩塌實驗

    一、崛起邏輯：用“中產(chǎn)幻覺”重構(gòu)奶茶業(yè)規(guī)則（2016-2019年：符號化消費階段）1.產(chǎn)品革命：從街邊奶茶到“社交貨幣”??-首創(chuàng)芝士奶蓋茶，將奶茶單價從10元拉升至30元，以“靈感之茶”概念區(qū)隔市場。????-通過鮮果現(xiàn)切、茗茶...詳細
  • 85度C用“面包+咖啡”吊打星巴克，背后竟是“窮人樂經(jīng)濟學(xué)”？

    85度C用“面包+咖啡”吊打星巴克，背后竟是“窮人樂經(jīng)濟學(xué)”？

    “星巴克裝X？瑞幸太卷？這個臺灣土味品牌，靠10元面包+8元咖啡，在全球狂開1200家店！”你絕對想不到——當一線白領(lǐng)排隊買40元的精品咖啡時，二三線城市的媽媽們正搶購10元的法棍+8元的美式套餐，甚至美國大媽都為它家的“...詳細
  • 詐捐5000萬→單日賣爆2億！鴻星爾克“野性消費”背后的國貨逆襲密碼

    詐捐5000萬→單日賣爆2億！鴻星爾克“野性消費”背后的國貨逆襲密碼

    一家被網(wǎng)友調(diào)侃“瀕臨破產(chǎn)”的國產(chǎn)運動品牌，因為一場捐款被罵上熱搜，卻意外引發(fā)全民“野性消費”——單日銷售額暴增52倍，直播間商品被搶空，連模特身上的衣服都被扒光！這不是魔幻劇情，而是鴻星爾克的真實逆襲。從“...詳細
  • 客服崗位技術(shù)助力：效率與滿意度雙提升

    客服崗位技術(shù)助力：效率與滿意度雙提升

    在客戶體驗決定成敗的時代，客服早已不只是“滅火隊員”，而是企業(yè)與用戶之間的橋梁。如今，越來越多的企業(yè)開始用技術(shù)賦能客服崗位，從提升響應(yīng)速度到優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，全面重塑服務(wù)體驗。本文將結(jié)合企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的實際案例，...詳細