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你以為蘑菇街是個(gè)小眾電商平臺？其實(shí)它曾經(jīng)是中國“內(nèi)容帶貨”的開路先鋒！

它的商業(yè)模式，比你想得精巧多了??

?? 一開始：不賣貨，只“種草”

蘑菇街起家時(shí)根本不是一個(gè)賣貨平臺，而是一個(gè)內(nèi)容導(dǎo)購網(wǎng)站。
核心玩法是：

“女生刷搭配 ? 點(diǎn)鏈接 ? 跳轉(zhuǎn)淘寶買”
整個(gè)平臺就像是早期的小紅書 + 淘寶客結(jié)合體。

用戶流量靠穿搭內(nèi)容吸引，轉(zhuǎn)化靠跳轉(zhuǎn)成交變現(xiàn)。
蘑菇街就靠每一筆成交收取導(dǎo)購傭金，賺的是內(nèi)容變現(xiàn)的錢！

??怎么賺錢？

蘑菇街的商業(yè)邏輯其實(shí)很簡單，核心有三塊：

1. 導(dǎo)購傭金：用戶看圖點(diǎn)鏈接跳轉(zhuǎn)淘寶下單，平臺抽成

2. 廣告收入：商家投放穿搭推薦位、Banner廣告

3. 平臺抽傭：后期嘗試直播和自營商城，開始收服務(wù)費(fèi)

說白了，它不是“賣貨平臺”，而是一個(gè)“種草入口”。

?? 后來做了什么轉(zhuǎn)型？

隨著淘寶、京東封流量，蘑菇街開始做閉環(huán)電商：

• 上線商城 → 用戶直接在平臺下單

• 搞直播帶貨 → 主打“女性版淘寶直播”

• 推達(dá)人經(jīng)濟(jì) → 模特、搭配師、穿搭博主變現(xiàn)

聽起來是不是有點(diǎn)像后來的抖音電商 + 小紅書博主生態(tài)？

但問題是：蘑菇街沒供應(yīng)鏈，也沒算法分發(fā)，最后沒打贏平臺級流量戰(zhàn)。

?? 總結(jié)一句話：

蘑菇街不是電商公司，而是“興趣導(dǎo)購電商”的早期模型。
內(nèi)容種草是它的優(yōu)勢，但沒形成閉環(huán)是它的天花板。

它很早就看到了“種草帶貨”的潛力，卻沒能等來短視頻紅利。